Princípios
Missão:
“Cultivar Sonhos”
Princípios:
APRENDIZAGEM CONTÍNUA: qualidade pessoal daquele que se propõe a aprender continuamente, explorando novas alternativas e inovando a forma de construir conhecimento, através de três atitudes.
Processo Empírico: participar de maneira ativa, extraindo das suas experiências vivenciais o conhecimento para seu crescimento e o da organização;
Busca de Fundamentação: reconhecendo o meio acadêmico em que se encontra a organização, é essencial que todo o trabalho esteja fortemente fundamentado em teorias, pesquisas e argumentos reconhecidos e documentados;
Mensuração de Resultados: toda a aprendizagem deve ser mensurada, permitindo mapear os conhecimentos gerados, sua aplicabilidade, potencial de multiplicação e impactos no desenvolvimento do membro e da organização.
IMPACTO POSITIVO: manter um nível de comprometimento, de maneira a gerar os melhores resultados
para todos os seus stakeholders, impactando no reconhecimento pela marca e pelas pessoas que a constroem.
Foco no Resultado: busca contínua pelo melhor resultado, propondo-se superar as expectativas estabelecidas, respeitando a ética e os demais Princípios, sem perder a visão do negócio e sua missão;
Reconhecimento: atuar de maneira exemplar, galgando o reconhecimento de todos os grupos com quem a organização se relaciona – Academia, Mercado, Sociedade, Membros e Instituições Parceiras;
Agregar Valores: promover o crescimento não apenas da organização, mas dos demais membros, grupos e entidades, bem como a sociedade, através de seu trabalho e conhecimento gerado.
EXCELÊNCIA: realizar os trabalhos e contribuições com qualidade acima da média, almejando uma melhor desempenho profissional e a geração de resultados de maior impacto.
Profissionalismo: agir de forma condizente com o ambiente de aprendizagem e trabalho, tendo comprometimento com a criação de soluções e a melhoria da qualidade do ambiente de relacionamento;
Eficácia: busca pelo melhor resultado, executando, de maneira ética, seu trabalho e contribuições;
Eficiência: além do respeito à ética em tudo o que for feito na, e através da, organização, deve-se procurar melhorar os processos, otimizando recursos e inovando nas formas de gerar excelência no trabalho realizado.
COMPARTILHAR: habilidade de gerar uma comunicação assertiva no grupo, multiplicando o conhecimento através de ações de compartilhamento, difundindo as melhores práticas e promovendo a melhoria contínua de todos os membros e, por conseguinte, da própria organização.
Transparência: a transparência se manifesta através de diálogos mais assertivos (claros, diretos e objetivos), bem como no compartilhamento sobre informações acerca dos projetos, que possam enriquecer o conhecimento dos grupos envolvidos. Deve-se respeitar as informações estratégicas da organização, a fim de que não se comprometa nenhum dos demais Princípios.
Gestão de Conhecimento: cada membro deve se comprometer não apenas com a geração de novos conhecimentos, mas com o registro, gestão e difusão, compartilhando-os de forma a promover a aprendizagem contínua dos membros, gerar o impacto positivo e alcançar a excelência nos projetos.
Comunicação Assertiva: ter esmero na escolha das palavras, argumentar sempre com base nos Princípios, respeitando critérios como diversidade (no sentido mais amplo).
Missão:
“Cultivar Sonhos”
Princípios:
APRENDIZAGEM CONTÍNUA: qualidade pessoal daquele que se propõe a aprender continuamente, explorando novas alternativas e inovando a forma de construir conhecimento, através de três atitudes.
Processo Empírico: participar de maneira ativa, extraindo das suas experiências vivenciais o conhecimento para seu crescimento e o da organização;
Busca de Fundamentação: reconhecendo o meio acadêmico em que se encontra a organização, é essencial que todo o trabalho esteja fortemente fundamentado em teorias, pesquisas e argumentos reconhecidos e documentados;
Mensuração de Resultados: toda a aprendizagem deve ser mensurada, permitindo mapear os conhecimentos gerados, sua aplicabilidade, potencial de multiplicação e impactos no desenvolvimento do membro e da organização.
IMPACTO POSITIVO: manter um nível de comprometimento, de maneira a gerar os melhores resultados
para todos os seus stakeholders, impactando no reconhecimento pela marca e pelas pessoas que a constroem.
Foco no Resultado: busca contínua pelo melhor resultado, propondo-se superar as expectativas estabelecidas, respeitando a ética e os demais Princípios, sem perder a visão do negócio e sua missão;
Reconhecimento: atuar de maneira exemplar, galgando o reconhecimento de todos os grupos com quem a organização se relaciona – Academia, Mercado, Sociedade, Membros e Instituições Parceiras;
Agregar Valores: promover o crescimento não apenas da organização, mas dos demais membros, grupos e entidades, bem como a sociedade, através de seu trabalho e conhecimento gerado.
EXCELÊNCIA: realizar os trabalhos e contribuições com qualidade acima da média, almejando uma melhor desempenho profissional e a geração de resultados de maior impacto.
Profissionalismo: agir de forma condizente com o ambiente de aprendizagem e trabalho, tendo comprometimento com a criação de soluções e a melhoria da qualidade do ambiente de relacionamento;
Eficácia: busca pelo melhor resultado, executando, de maneira ética, seu trabalho e contribuições;
Eficiência: além do respeito à ética em tudo o que for feito na, e através da, organização, deve-se procurar melhorar os processos, otimizando recursos e inovando nas formas de gerar excelência no trabalho realizado.
COMPARTILHAR: habilidade de gerar uma comunicação assertiva no grupo, multiplicando o conhecimento através de ações de compartilhamento, difundindo as melhores práticas e promovendo a melhoria contínua de todos os membros e, por conseguinte, da própria organização.
Transparência: a transparência se manifesta através de diálogos mais assertivos (claros, diretos e objetivos), bem como no compartilhamento sobre informações acerca dos projetos, que possam enriquecer o conhecimento dos grupos envolvidos. Deve-se respeitar as informações estratégicas da organização, a fim de que não se comprometa nenhum dos demais Princípios.
Gestão de Conhecimento: cada membro deve se comprometer não apenas com a geração de novos conhecimentos, mas com o registro, gestão e difusão, compartilhando-os de forma a promover a aprendizagem contínua dos membros, gerar o impacto positivo e alcançar a excelência nos projetos.
Comunicação Assertiva: ter esmero na escolha das palavras, argumentar sempre com base nos Princípios, respeitando critérios como diversidade (no sentido mais amplo).